Антикризисные программы
Консультационная услуга, направленная на разработку комплекса мер, методов, форм и процедур для экономического оздоровления финансово-хозяйственной деятельности, восстановления или укрепления платежеспособности, поддержания эффективности деятельности компании.
Цели услуги
- Стабилизация бизнеса и предотвращение потери стоимости;
- Увеличение денежных потоков и сокращение расходов;
- Повышение рентабельности;
- Оптимизация структуры активов;
- Оптимизация структуры капитала.
Основные услуги
- Определение текущего состояния Предприятия:
- анализ продуктовой линейки и рынка (маркетинговое исследование);
- анализ реального финансового положения Предприятия (глубокий финансовый анализ, корректировка чистых активов);
- анализ структуры прямых, общепроизводственных и общехозяйственных расходов, определение ключевых показателей (статей) и факторов, на них влияющих;
- анализ фонда оплаты труда;
- выявление непрофильных активов;
- Разработка рекомендаций по перспективному развитию Предприятия:
- разработка маркетинговой стратегии (стратегии присутствия на рынке);
- разработка плана реализации непрофильных активов, оценка непрофильных активов;
- разработка программы снижения операционных издержек;
- разработка программы оптимизация организационной структуры и штатного расписания;
- формирование бюджетов на период антикризисной программы;
- формирование плана-графика по внедрению антикризисных мер;
- разработка финансовой модели.