Стратегия развития

Консультационная услуга по формализации способов и действий Компании, направленных на достижение поставленных целей и воплощение задач.

Цели услуги

• Разработка комплекса мер по определению перспектив и направлений развития организации на основе изучения текущей рыночной ситуации и анализа потенциальных возможностей компании.

Основные услуги

• Определение текущего положения Компании:
  • диагностика действующей стратегии на предмет соответствия видениям собственников, миссии, целям и задачам Компании;
  • исследование внешней и внутренней среды функционирования Компании, SWOT-анализ,
  • анализ реального финансового положения предприятия, корректировка чистых активов (при необходимости);
• Проработка (совместно с Заказчиком) вариантов:
  • корпоративной стратегии (распределение ресурсов на базе портфельного анализа между соответствующими хозяйственными подразделениями; диверсификация производства как способ снижения возможных хозяйственных рисков и достижения эффекта синергии; изменение корпоративной структуры; слияние, приобретение и вхождение в финансово-промышленную группу и т. д.);
  • инновационной стратегии (технологическое лидерство (разработка нового вида продукта и технологии, капиталовложение в НИОКР, новейшие модели управления); б) следование за лидером (применение разработанных другими компаниями технологий); в) копирование (организация производства на базе купленной у лидера либо разработчика лицензии); г) зависимость (имитация нового продукта);
  • маркетинговой стратегии/стратегии присутствия на рынке;
  • кадровой стратегии;
• Разработка оперативных планов и бюджетов:
  • сокращения издержек;
  • эффективного использования активов/реализации непрофильных активов;
  • оптимизации численности;
• Методологическая поддержка клиента при самостоятельной разработке стратегии развития;
• Разработка стратегий развития территории, инвестиционных паспортов регионов, проектов освоения особых экономических зон, концепций развития моногородов и градообразующих предприятий.