Регламентирование бизнес-процессов и совершенствование систем управления

Разработка методических и регламентирующих документов по организации основных бизнес-процессов – коммерческая деятельность, финансирование и бюджетный процесс, производство и управление запасами, инвестиции и НИОКР, развитие и мотивация персонала.

Например, методические рекомендации по оценке эффективности мероприятий программы технического перевооружения, Дивидендная политика для группы компаний, Методика определения резервов под обесценивание стоимости долгосрочных финансовых вложений, Положение о материальном стимулировании сотрудников производственных подразделений и другие.